descrição: A Necessidade da Curiosidade
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Segundo Friedrich Hauck, empresário de 101 anos, uma das principais necessidades de um empreendedor, e a mais esquecida, é a análise do mercado onde ele se pretende inserir e à sua nova empresa. Desta análise, ele infere se a proposta de valor que apresenta é realmente valiosa, se os concorrentes estão bem ou mal posicionados – ou seja, se a empresa é viável.
O custo e duração de estudos de mercado tornam muitas vezes impossível este recurso para o empreendedor. Restam ainda bibliotecas, associações profissionais, sindicatos, o INE, é certo – mas nada bate o conforto e a rapidez que a Internet oferece.
A Internet é o maior repositório de informação que alguma vez a nossa cultura criou. Mas a diversidade da informação, a variedade da informação, a informação sobre informação e mais informação por si só não gera conhecimento. De que me vale ter milhões de páginas para consultar se não tenho ou não sei usar os meios necessários para seleccionar a esmagadora quantidade de informação que encontro?
É por isso fastidioso o trabalho de research inicial. Contudo, há serviços que podem acelerar este processo e, se coordenados, contribuir para um teste mais rápido ás ideias de negócio de qualquer empreendedor:
- O Google é uma ferramenta excepcional. Através dela e da sua pesquisa avançada podemos encontrar ficheiros de formato específico, procurar dentro de sites ou até encontrar macros de excel que podemos reutilizar para o nosso negócio. Contudo, para iniciar o seu research, proponho o SAPO. Tem muito menos informação, é verdade. Mas está bem categorizada, é o maior dos directórios nacionais e todos os resultados correspondem a entidades realmente a operarem em solo nacional;
- Muitas vezes encontrará sítios em construção ou empresas que simplesmente não têm sitio. Contudo, elas poderão já ter tido um website e poderá consultá-lo em www.archive.org. Este projecto da Universidade do Texas copia versões de sites de toda a web para a sua base de dados, de forma a poder recriar uma história da evolução da web. É igualmente útil para avaliar a evolução das categorias de produtos, novidades e equipas de empresas concorrentes ao longo do tempo;
- De forma a se manter actualizado sobre a actividade da sua concorrência, mas sem necessidade de se submeter a uma consulta diária a todos os sítios dessa concorrência, pode obter alertas sobre quaisquer novidades nesses sites da seguinte forma: em www.google.com/alerts, escreva - site:www.ositiodoconcorrente.com – e sempre que houver uma novidade no Google sobre este site, ele envia-lhe um mail. Fácil e gratuito;
- Finalmente, a sua ideia de negócio pode estar, neste momento, a ser testada de diversas formas em vários mercados internacionais. Marketplaces como www.alibaba.com ou www.ecplaza.com oferecem listagem de negócios por sectores e por produto (bem ou serviço), que permitem mais facilmente identificar players regionais ou locais.
É óbvio que estas dicas não substituem todas as outras técnicas referidas anteriormente. São, como disse, mais rápidas e confortáveis – não necessariamente melhores que o recurso a bibliotecas públicas, por exemplo. E infelizmente a maior parte dos empreendedores nem sente curiosidade em descobrir estes recursos, se alguma vez lá estiveram fora num contexto escolar.
Ora esse é um problema essencial - A Internet pode e deve ser um meio de abordar temas sérios de forma introdutória, mas não pode nem deve ser o princípio e o fim da curiosidade empreendedora.
Luís Martins
Empreende Portugal
www.empreende.com.pt
categoria:Desenvolvimento Pessoal e Gestão de Pessoas
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